Управленческий консалтинг предполагает оказание помощи руководящему составу предприятий в решении задач по оптимизации управления.
В рамках управленческого консалтинга специалистами компании решаются такие задачи как:

• Достижение целей и задач компании в долгосрочной и краткосрочной перспективах.
• Выработка стратегии, направленной на достижение поставленных задач.
• Анализ текущей модели бизнес – процессов, определение рекомендуемых изменений, разработка путей внедрения изменений.
• Определение оптимальной организационной структуры компании, распределение полномочий и ответственности, организация информационных потоков.
• Внедрение автоматизированных систем ведения управленческого учета и электронного документооборота.
• Организация и построение иерархии управляющих воздействий и обратной связи внутри организационной структуры компании.
• Постановка системы планирования бизнес – процессов и контроля за исполнением планов.